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近年来,上市公司尝试通过重整实现脱困重生的案例正不断增多,也为我们观察此类公司情况提供了更多可能。有媒体统计,截至7月19日欧洲杯2024押注,至少有32家A股上市公司申请重整或在重整进程中。在这32家破产重整上市公司中,从财务方面来看,截至2024年一季度末,有12家公司资产负债率超100%。也就是说,归母净资产为负是许多重整上市公司的共性,金科的数据合理中已算非常良性的结果。
据此前相关公告,接下来,意向投资人应当于2024年9月24日前向金科股份管理人正式提交《重整投资方案》。此后管理人将通过竞争性遴选的方式,确定最终的重整投资人。金科曾多次对外表示欧洲杯2024押注,公司将在与债权人及战略投资者在沟通的基础上,完善和优化重整计划草案,并提交第二次债权人会议审议。根据目前的工作铺排,金科司法重整工作计划在2024年四季度完成。
金科将“保交房、稳民生”作为首要经营任务,有序推进项目复工复产,借力白名单制度积极争取融资支持。截至报告披露日,金科在全国15个省(自治区、直辖市)累计已有86个项目入围白名单,其中,12个项目已审批7.28亿元,10个项目已上账资金3.53亿元,有效缓解了项目层面资金流动性压力。上半年,金科累计完成104个批次、86个项目交付,交付总面积421万平方米,交付房屋总套数26418套,交付范围覆盖全国56个城市,保交房任务完结率达到90%,高于行业平均水平。
同时,探索企业可持续发展新路径,坚持轻重并举,企业转型发展打开新局面。一是重新构建代建业务顶层设计,搭建代建运营主体平台,通过商业代建、政府代建、资本代建等方式带动代建业务增长。2024年上半年,代建新签约规模325万平米,位列行业前八,累计管理在建项目超过30个。二是整合升级产商运营,协同发展,多元业务增量创收。目前金科产业已布局22个城市,累计开发和管理园区28个,面积超过1300万平米,入园的战略合作伙伴超过3000家,入园企业年产值超过2000亿元。产商打造出独特的“城市更新项目规划设计能力”和“商业招标类项目标准化拓展能力”两大竞争优势,成功获取轻资产项目4个,持有型商业项目租费收缴率达92%。
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